In Organisationen sind Ziele und Strategien meist definiert aber häufig nicht klar oder nicht nachvollziehbar, sowohl für Einzelne oder Teams als auch Externe. Und, Hindernisse und Fragen auf dem Weg können hartnäckiger sein als angenommen. Gute Beratung hilft, Aktivierungspotenzial und Widerstände zu identifizieren und dadurch Prozesse nachhaltig funktional zu gestalten.
„Moderation ist immer die Basis für gute Beratung: Ich lasse nicht locker, bevor es nicht zwei Dinge gibt: Erstens, Klarheit darüber, was verändert werden soll und zweitens, ein echtes, lebendiges Interesse: Was brauchen wir, damit es nachhaltig bleibt und funktioniert?“
Für Führungskräfte oder -teams: Wenn es um Change-Management und Organisationsentwicklung geht. Auf dem Weg zu neuen Zielen und Strategien. Wenn neue Kolleg/innen an Bord kommen sollen. Oder einfach hin zu klareren Rollenverteilungen, effektiveren Schnittstellen und erfolgreicher interner Kommunikation.
Je nach Bedarf bewegt sich meine Rolle eher in moderierender oder beratender Funktion. Auch die Formate sind variabel: Workshops, Einzel-Gespräche, Beratungsprozesse.
Am Ende stehen immer definierte Prozesse: Für Kommunikation, Führung, Zusammenarbeit.
„Moderation ist immer die Basis für gute Beratung: Ich lasse nicht locker, bevor es nicht zwei Dinge gibt: Erstens, Klarheit darüber, was verändert werden soll und zweitens, ein echtes, lebendiges Interesse: Was brauchen wir, damit es nachhaltig bleibt und funktioniert?“
In Organisationen sind Ziele und Strategien meist definiert aber häufig nicht klar oder nicht nachvollziehbar, sowohl für Einzelne oder Teams als auch Externe. Und, Hindernisse und Fragen auf dem Weg können hartnäckiger sein als angenommen. Gute Beratung hilft, Aktivierungspotenzial und Widerstände zu identifizieren und dadurch Prozesse nachhaltig funktional zu gestalten.
„Antje Ireland bereichert seit vielen Jahren mit großem Erfolg das Programm des Oskar von Miller Forums, eine Bildungseinrichtung der Bayerischen Bauwirtschaft. Sie berät uns mit sehr individualisierten auf uns zugeschnittenen Entwicklungs-Konzepten. Die von ihr durchgeführten Leadership-Seminare unterstützen unsere Stipendiat:innen maßgeblich in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung und bereiten sie wirkungsvoll auf ein interkulturelles und interdisziplinäres Arbeitsumfeld vor.“
Prof. Dr. Werner Lang, Direktor Oskar von Miller Forum
Für Führungskräfte oder -teams: Wenn es um Change-Management und Organisationsentwicklung geht. Auf dem Weg zu neuen Zielen und Strategien. Wenn neue Kolleg/innen an Bord kommen sollen. Oder einfach hin zu klareren Rollenverteilungen, effektiveren Schnittstellen und erfolgreicher interner Kommunikation.
Je nach Bedarf bewegt sich meine Rolle eher in moderierender oder beratender Funktion. Auch die Formate sind variabel: Workshops, Einzel-Gespräche, Beratungsprozesse.
Am Ende stehen immer definierte Prozesse: Für Kommunikation, Führung, Zusammenarbeit.
“I have worked with Antje Ireland since 2017 when she was the Programme Director at Carnegie Mellon University for the Executive Leadership Programme. Antje is one of the most dedicated and experienced coaches I have met. She is kind, compassionate and always finds creative ways to help. She combines her skills and experience with a personality giving trust, patience and compassion.
Antje is the type of person you can count on when help is needed. Each opportunity working together with Antje gave results which where higher than expected.”
Birgit Seeger, Electrical Drives, Senior Vice President Business Unit Comfort Actuators (ED-CA/GP) Robert Bosch GmbH
